Организационная культура
- Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, – это методы
- Методы, позволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, – это методы
- Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», – это
- При низкой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства является
- Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, – это каналы
- Объект, которому направлено сообщение, – это
- Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
- Человек, разделяющий те же культурные образцы, что и большинство членов общества, – это личность
- Обряд, который поддерживает чувство сплоченности, – это обряд
- Сеть, которая обычно вертикальная, построена в соответствии со структурой управления и служит коммуникации, связанной с решением производственных задач, – это сеть
- Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, – это методы
- Общение между членами группы «работник-работник» – это коммуникация
- Управление своим поведением и деятельностью – это
- По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля – это
- Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, – это культура
- Барьер эффективной коммуникации, относящийся к отправителю сообщения, который стремится сделать его более удобным для получателя, – это информация
- Высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вести персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий оптимально сочетается с использованием научных методов, – это
- Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, – это обряд
- Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, – это личность
- Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, – это лидер
- Пространство вокруг человека, являющееся его личной территорией, которую он интуитивно стремится контролировать, и если кто-то нарушает эту границу, может возникнуть дискомфорт и стремление отгородиться, – это
- Тип поведения, сочетающий положительную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, – это
- Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, – это культура
- Методы, позволяющие побуждать субъектов к деятельности, – это методы
- Использование вознаграждения и наказания в сферах: оплаты труда, должностей, содержания работы – это тактический прием
- Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), – это концепции
- Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, – это культура
- Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке решений и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, – это метод
- Преобразование символов, в которых передавалось сообщение, в формы, понятные для получателя, – это
- Физический продукт кодировки (письмо, речь, картина художника, жестикуляция говорящего и т.д.) – это
- Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы – это
- Схема, которая позволяет ответить на вопросы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуникации, – это
- Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, – это
- Взгляд на общество, при котором определенная группа считается центральной, а все другие группы соизмеряются и соотносятся с ней, – это
- Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, – это
- Способность осознавать самого себя – это
- Обладание недоступной остальным информацией, особенно если она необходима для принятия решений, – это
- Метод диагностики, который предполагает стандартизированное измерение различных переменных, – это метод
- Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, – это сообщение
- Этап жизненного цикла организации, на котором организация развивается, пытается осваивать все новые виды деятельности, – это этап
- Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
- По мнению Ф. Фидлера и Дж. Гарсиа, опыт, срок пребывания в должности, ум – это сознательные
- Завоевание поддержки других членов организации – это тактический прием
- Совокупность принятых в группе культурных образцов, которые противоположны образцам доминирующей культуры и бросают ей вызов, – это
- Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей – это
- Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, – это обряд
- Исключительная одаренность личности – это
- Упорное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые именно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, – это блокирование
- Общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг – это
- Обряд, который изменяет стиль работы и руководства, – это обряд
- Сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура, – это
- Слушание, которое подразумевает умение встать на точку зрения говорящего, – это слушание
- Характерными нормами являются личные умения, практичность и простота принимаемых решений, – это нормы субкультуры
- При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
- Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, – это модель
- Враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому индивиду( или группе) – это
- Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, – это мотивы
- Путь выбора проекта, который предполагает научную разработку алгоритма выбора инвестиционного проекта и организационное обеспечение реализации этого алгоритма, – это путь
- Система использования своего свободного времени – это система
- Метод исследования, в основе которого лежит построение копий изучаемого явления, – это метод
- Сеть, чаще называемая «виноградной лозой», которая может идти в любом направлении, перескакивать через административные уровни, – это сеть
- Социальное предназначение фирмы в обществе, помогающее ответить на вопрос, ради чего она создана – это миссия
- Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выполняют хорошо структурированные задачи, – это лидерство
- Слушание, которое подобно магнитофонной записи, когда вы впитываете все, что слышите – это слушание
- Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения – это высокий уровень
- Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
- Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, – это основы
- При высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства
- Процесс влияния на своих сторонников и последователей при добровольном сплачивании – это
- Система, с помощью которой молодые члены общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами, – это система
- Обряд, который снижает напряженность в коллективе, – это обряд
- Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия – это сторона общения
- Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у руководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, – это комплекс
- Метод изучения мнений, общения, лидерства, отношений людей к различным общественным событиям и явлениям в группах, коллективах – это метод
- Совокупность культурных образцов, тесно связанных с доминирующей культурой и в то же время отличающихся от нее, – это
- Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, – это этап
- Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, – это
- Процесс, в ходе которого представители одной или нескольких социальных групп действуют совместно и скоординированно ради достижения единой цели, – это
- Когда человек соглашается с волей другого человека, если это приносит ему материальные выгоды, – это вознаграждения
- Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется
- Телодвижения, интонация речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим – это форма коммуникации
- Совокупность культурных образцов, которые принимаются и разделяются всеми членами общества, – это культура
- Смысловой аспект социального взаимодействия – это
- Совокупность накопленных знаний и практических умений, имеющих ценность и полезность, – это
- Метод, основанный на экспертной оценке значений весовых коэффициентов (коэффициентов относительной важности) применительно как к целям конкретной организации, так и к вкладу каждого альтернативного варианта решений в их достижение, – это метод
- Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке решений и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, – это метод
- Система, с помощью которой общество производит и распределяет товары и услуги, – это система
- Метод, который позволяет произвести предварительную работу по первоначальной категоризации интересующих нас культурных феноменов и проблем, – это метод
- Система духовных средств обеспечения смысла и мотивации в действиях людей – это система
- Каналы, по которым проходит информация, – это коммуникационная
- Метод, который позволяет произвести предварительную работу по выделению интересующих нас культурных феноменов и проблем, – это метод
- Тип поведения, сочетающий умеренную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, – это
- Способность осознанно отражать и познавать объективный мир – это
- Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напоминания, приказы – это тактический прием
- Путь выбора проекта, который связан со случайным выбором и основывается на информации либо сопряженной с предшествующим опытом работы, либо полученной из средств коммуникации, либо почерпнутой в ходе контактов с лицами, ищущими возможность реализовать ту или иную инновационную идею, – это путь
- Этап жизненного цикла организации, на котором она успешно развивается, преодолев этап формирования формальной структуры, – это этап
- Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, – это неудачи
- Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля
- Попытка достижения вознаграждения путем отстранения или опережения соперников, стремящихся к идентичным целям, – это
- То, что получатели декодируют из полученных ощущений, – это сообщение
- Каналы передачи сообщения, по которым идут личные и общественные формы сообщений – это каналы
- Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик человека и отличающих его от других людей, – это
- Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии – это предпосылка теории сознательных
- Передача информации посредством вербального (словесного) общения и невербальных (знаковых) средств: жестов, мимики, контакта глаз – это сторона общения
- Методы, в которых акцент делается на фиксировании или разностороннем рассмотрении какого-либо феномена, – это методы
- Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, – это культура
- Идентификация, когда происходит восприятие своей принадлежности к группе, – это идентификация
- Этап жизненного цикла организации, на котором теряется чувство контроля, теряются контакты с окружающей средой, – это этап
- Интегральная характеристика активности личности, выражающаяся в ее принципиальности, последовательности в отстаивании своих взглядов, единстве слова и дела – это активная
- Реакция собеседника, которая показывает, насколько успешным был процесс коммуникации, – это связь
- Использование фактов и цифр для обоснованного представления своих идей – это тактический прием
- Ситуация, при которой обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, – это ситуация фальшивого
- С учетом квалификации в области специальных знаний, способности к формированию независимых суждений подбираются
- Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, – это этап
- Взаимодействие, воздействие друг на друга, установление межличностных и межгрупповых отношений – это сторона общения
- Система, с помощью которой предотвращаются заболевания и исцеляются люди, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов, – это система
- Обладать знаниями и умением для декодировки сообщения, существовать в той же социокультурной системе должен
- Целенаправленное и определенным образом фиксируемое восприятие исследуемого феномена – это
- Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, – это
- Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, – это культурный
- Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, – это лидерство
- Значение и использование времени, которое является культурной переменной, – это
- Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, – это этап
- Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, – это лидерство
- Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, – это
- Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, – это культура
- Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, – это
- Динамическое администрирование – это
- Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, – это
- Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям, – это
- Воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов – это
- Понятие «стратификация» означает
- Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы – это
- Свойство открытой организационной системы, которое характеризуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие, – это
- Первыми теоретиками поведения были
- Воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризующийся централизацией власти, жестким контролем
- Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности – это
- Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
- Предмет исследования – это
- Эффект Хоторна – это
- Эргономика изучает
- Совокупность способов осуществления распорядительного воздействия – принятие решений и побуждение работников к их выполнению – это методы
- Понятие привычки означает
- Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду – это адаптация
- Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, – это
- Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, – это организация
- Преимущественная направленность человека на какие-либо предметы, деятельность – это
- Под традициями понимается
- Ответственность характеризуется
- Модель профессиональных ролей, которые позволяют анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
- Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, – это руководитель
- Система взглядов на объективный мир и на свою роль и место в окружающей действительности – это
- Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, – это руководитель
- Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, – это
- Субъект социальных отношений и сознательной созидательной деятельности – это
- Совокупность способов воздействия на духовно-нравственную сферу работников, их интересы, мотивы, сознание и поведение – это методы
- Первые русские поведенческие документы
- Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей – «добродетель» – означает
- Главным разработчиком эксперимента в Хоторне является
- Под объектом науки понимается
- Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания с использованием ресурсов из окружающей среды, – это
- Обычаи – это
- Понятие «модернизация» обозначает
- Гуманизм означает
- Стремление человека быть в обществе других людей – это
- Организационное поведение – это
- Нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму, – это
- Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, – это руководитель
- Требовательность означает
- А.А. Богданов является автором учения о тектологии
- Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства – это факторы
- Эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого – это
- Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, – это
- Управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия, – это
- Организационное проектирование представляет собой
- Метод структурированного наблюдения и десять управленческих ролей менеджера разработал
- Форма проявления преобладающих, недостаточно осознанных мотивов – это
- Суть теории бихевиоризма- это
- Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности – это
- Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, – это
- Понятие «коллективизм» выражает
- Теории «X» и «Y» разработаны
- Функциональную теорию поведения человека в организации разработал
- Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, – это
- Краткое и точное определение организации как «системы сознательно координированной деятельности» дал
- Категории – это
- Осознание индивидом своего долга и его исполнения – это
- Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров, при защите интересов предприятия, выполняя роль
- Целенаправленное влияние на людей, для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной, – это
- Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, – это руководитель
- Человек – это
- Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
- Совокупность способов учета материальных потребностей людей, степени их удовлетворения – это методы
- Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют)
- Процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов – это
- Суть поведенческого направления сводится к
- Нравственность – это
- Под мобильностью понимается
- Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, – это
- Особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность, – это
- Передача информации сверху вниз и снизу вверх – это открытые каналы
- Главная идея интеграции заключается в
- Полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать, – это
- Понятие «проект» означает
- Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, – это организация
- Организация производственная – это
- Суть демократизма заключается в том, что это
- Этика – это
- Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ролям
- Справедливость – это
- Нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми – это
- Система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели – это
- Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, – это __________ власти
- Проявление преобладающих, недостаточно осознанных, потребностей – это
- Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
- Метод "структурированного наблюдения" и десять управленческих ролей менеджера разработал
- Способность оказывать влияние на группу для доcтижения определенных целей – это
- Стиль управления, который характеризуется определенным распределением полномочий между руководителем и подчиненными, – это ______________ стиль
- Высококвалифицированный специалист в определенной области деятельности – это
- При низкой производственной и высокой человеческой ориентации необходим стиль лидерства
- Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать «с палкой» всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, – это руководитель
- Передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности – это
- Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, – это
- Показатель эффективности управления, который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, – это _____________ управления
- Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе, стремятся к сглаживанию противоречий, – это роль
- Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, – это _______________ организации
- Тип лидерства, когда он претендует на экстраординарную власть, что предполагает широкую поддержку данного лидера со стороны народа, – это ____________ тип
- Между интересами организации и стремлением сотрудников к самовыражению существует
- Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
- Предмет деловой беседы, который обозначает тему обсуждения, представляющую взаимный интерес, – это
- Фаза развития личности, которая порождается обостряющимся противоречием между тем, что субъект стал таким, "как все" в группе, и не удовлетворенной потребностью индивида в максимальной персонализации, – это
- Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория
- Способность к достижению конкретных результатов – это
- Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, – это укомплектование
- Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят ____________ группы
- Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности – это стиль
- Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, – это организационный
- Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных – это
- Атрибут деловой беседы, который обозначает взаимный обмен информацией, обсуждение, – это
- Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
- Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, – это _______________ руководитель
- Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
- Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, – это
- Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, – это
- Свойство открытой организационной системы, которое способствует проведению корректирующих действий в соответствии с внешними изменениями, – это ___________ связь
- Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце – это
- Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, – это _____________ руководитель
- Совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик руководителя и отличающих его от других людей, – это
- Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, – это ______________ организационные системы
- Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ____________ ролям
- Сложный вопрос, задача, требующие разрешения, исследования, – это
- Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом – это принцип
- Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника – это
- Преимущественная направленость человека на какие-либо предметы, деятельность – это
- Модель профессиональных ролей, которая позволяет анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
- Составная часть делегирования, которая наряду с правом на самостоятельность требует ответственности за свои поступки и действия, – это _______________ аспект ответственности
- Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, – это
- Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии – это предпосылка теории профессиональных ____________ руководителя
- Эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям, – это
- Фаза становления личности, которая предполагает активное усвоение действующих в обществе норм и овладение соответствующими формами и средствами деятельности, – это
- Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются
- Показатель эффективности управления, который характеризует штатное расписание и количество уровней управления, – это
- Определять необходимость вознаграждения, чтобы использовать человеческие ресурсы наилучшим образом, позволяет эффективный (эффективное)
- Профессиональная роль, в которой не боишься конкуренции, напротив, благодаря соревнованию и постоянной самооценке по отношению к другим, чувствуешь себя окрыленным, возбужденным, ощущаешь на себе вызов со стороны других, – это роль
- Профессиональная роль, в которой чувствуешь себя самим собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, – это роль
- Человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир, – это
- Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возможность осуществлять контроль и влияние на группу, – это модель
- Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, – это
- В принципиальности, последовательности отстаивания своих взглядов, единстве слова и дела выражается активная
- Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность, – это
- Жизненно важная в сфере бизнеса стратегия, определяющая глобальную цель и направления развития организации на 10–15 лет, – это стратегия _____________ решений
- Управленческая функция, помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая структурирование цепи распоряжений, разделение труда, передачу ответственности, – это
- Способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание – это
- Структура организации, включающая готовность человека работать, общую цель и обмен информацией, – это элементы ____________ системы
- Свойство открытой организационной системы, которое характеризуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие, – это
- Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, – это стратегия
- Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, – это ____________ неудачи
- Если обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, то это создает ситуацию _______________ положения
- Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд, – это мотивы
- Концепция, в которой речь идет о том, как каждый сам себя представляет и ощущает в обществе, – это концепция
- Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, – это
- Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него – это
- Федеральные Законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы – это _____________ факторы
- Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
- Внутренние побуждения личности к деятельности, поведению – это
- Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, – это эффективная
- Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, – это _____________ руководитель
- Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология
- Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления – это _________ руководства
- Организации, в которых все предписано, систематизировано и утверждено, на все имеются принципы, руководящие установки и указания, – это ____________ организации
- Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на
- Психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное неудовлетворением мотивированных потребностей, – это
- Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, – это ______________ отношения
- Должностное лицо, осуществляющее направляющую, координирующую и стимулирующую деятельность производственного коллектива, – это
- Передача информации сверху–вниз и снизу–вверх – это открытые каналы
- Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, – это
- Процесс влияния на своих сторонников и последователей – это
- Критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансовое состояние фирмы, – это
- Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, – это общественное
- Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, внутри руководства возникает
- Процесс воздействия на личность извне с целью активизации мотивационной сферы, а через нее на деятельность и поведение – это
- Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров при защите интересов предприятия, выполняя роль
- Свойство открытой организационной системы, которое означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, – это ___________ результатов
- Принадлежность к определенной сенсорной системе и использующаяся для характеристики зрительных, слуховых и тактильных ощущений, – это
- Организации, для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями, что можно будет как-нибудь продержаться, – это ______________ организации
- Свободный, ненавязчивый, ориентированный на самоуправление членов группы – это стиль
- Взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания – это _________ контакт
- Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков – это дополнительные
- Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе – это
- Процесс непроизвольной подверженности людей проявлению схожести эмоций, чувств, действий – это
- Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта – это научная организация
- Концепция, которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе, какие запросы и мотивы он этой работой хочет удовлетворить, – это концепция
- Основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности фирмы, – это
- Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы – это сила
- Свод психофизиологических характеристик конкретной личности, и ее психический потенциал – это
- Член группы, за которым признается право принимать решения в значимых ситуациях, – это
- Анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития – это
- При высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства
- Процесс влияния на сотрудников при добровольном сплачивании коллектива – это
- Активный, побуждающий к действию мотив, – это
- Наличие или отсутствие четкой системы отчетности и контроля при постановке задачи – это ___________ задачи
- Если решение задач, стоящих перед предприятием, приходится осуществлять в условиях столь сложных, что они перерастают в ранее вполне удовлетворительные возможности руководителя, то это чрезмерная сложность
- Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия привлечения
- Атрибут деловой беседы, который обозначает стремление достичь согласованности точек зрения и интересов, – это
- Краткое и точное определение организации как "системы сознательно координированной деятельности" дал
- Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все происходящее другим людям, судьбе или случаю, то это свидетельствует о наличии у него
- Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
- Суждение, выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь, – это
- Показатель эффективности управления, который характеризует перспективные, долговременные цели, – это ______________ управления
- Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих или пытающихся влиять на распределение привилегий или санкций внутри организации, – это поведение
- Способность к достижению конкретных результатов – это
- Специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно, – это
- Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на
- Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, – это ____________ стиль
- Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, – это _____________ сообщение
- Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности – это
- Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, – это общественное
- Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, – это
- Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают _____________ факторы
- Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям – это морально-психологический
- Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, – это ______________ ценности
- Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства – это ____________ факторы
- Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях – это психический
- При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
- Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции – это
- Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, – это
- Осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств, качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении, – это
- Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности – это
- Профессиональная роль, в которой, подобно львам, возводят свою империю без оглядки на других, без зазрения совести уничтожая конкурентов, – это роль
- Если один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, – это межличностный конфликт
- Опыт, ум, компетентность, срок пребывания в должности – это профессиональные _____________ руководителя
- Совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах – это
- Термин, объединяющий возникновение образа действия, проведение действия, сопоставление результатов с образом, обратную связь, – это контроль