Теория организации


  1. Элементом методологии управления системы управления организаций не являются
  2. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, это
  3. Модель организации, характерной чертой которой является рационализация поведения человека в коллективе, известна под названием
  4. Эффективность социальной самоорганизации зависит от
  5. Количественной оценке поддается эффективность социальной самоорганизации
  6. Участники общественных организаций имеют право на
  7. Объединение двух лиц и более для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие только своим вкладом, называется
  8. Первичной социально-экономической ячейкой в античных рабовладельческих демократиях (афинской, римской) были
  9. К принципам самоуправления не относится принцип
  10. К видам самоорганизации не относится
  11. Концепция, в соответствии с которой капитализм подготавливает экономические и социальные предпосылки нового социального строя социализма, разработана
  12. Микро или малое предприятие, создаваемое крупной компанией для разработки, отработки или опытного внедрения новых технологий, продукции или услуг, называется
  13. Фирмы, которые строят свой бизнес на оказании помощи клиентам в получении оплаты проданной продукции, называются
  14. Гибкость организационной структуры организации определяет(-ют) _______ уровень (уровни)
  15. Фирмы, которые строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов, называются
  16. Система управления организаций состоит из подсистем
  17. Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия не должны превышать в промышленности и на транспорте __________ человек
  18. Неверным является утверждение, что
  19. К принципам родовой и племенной организации в первобытную эпоху не относится
  20. Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия в сельском хозяйстве и инновационной деятельности не должны превышать _________ человек
  21. Наибольших затрат ресурсов и времени при исследовании организации требует _________ подход
  22. Доля уставного капитала малого предприятия, принадлежащая его учредителям, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать от уставного капитала малого предприятия
  23. К структурным организационным отношениям относятся
  24. Штабная схема основана на схеме
  25. Организационные отношения могут быть
  26. Составления приоритетов ключевых элементов и учета наиболее важных элементов при анализе и синтезе организационных образований требует _________ подход
  27. Элементом структуры управления не является
  28. Закон расхождения, согласно которому комплексы (системы) расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности, разности среды и под воздействием исходных изменений, сформулировал
  29. Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, называется
  30. Фирма-посредник, скупающая крупные партии дефицитных и промышленных товаров для быстрой перепродажи, называется
  31. Бюрократическую модель организации разработал
  32. Предельные значения среднесписочной численности работников (без совместителей и работников несписочного состава) малого предприятия в науке и научном обслуживании, розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании не должны превышать ______________ человек
  33. Основной связующий элемент социальной системы
  34. Система управления организацией включает подсистемы 
  35. Фирмы, выполняющие операции по аренде имущества на срок, как правило, свыше одного года, называются
  36. Набор решений ограничен и последствия решений обычно предопределены в системах
  37. Принципы демократического управления сформулировал мыслитель античного мира
  38. В смешанных государственно-частных компаниях государство осуществляет контроль за их деятельностью в случаях, если оно владеет пакетом акций
  39. Свойство синергичности больших систем означает
  40. В основе организационных отношений лежит
  41. Управленческую деятельность как процесс формируют
  42. Основной задачей системы управления является формирование
  43. Авторитаризм это форма управления, при которой власть принадлежит
  44. По специализации производства хозяйственные организации классифицируются на
  45. Наибольшим уровнем неопределенности в результатах реализации решений обладают системы
  46. Характеристику пяти форм организации правления привел в своих трудах
  47. Свойство мультипликативности больших систем (БС) означает
  48. Экспансия, дифференциация и, возможно, диверсификация отличительные признаки стадии жизненного цикла организации, называемого
  49. Иерархическая схема основана на схеме
  50. К элементам внутренней среды организации не относится(-ятся)
  51. Организацию как специфическую социальную систему, развивающуюся в соответствии с собственными закономерностями, представляет модель
  52. К признакам системы не относится
  53. Упор на эффективность инноваций и стабильность делается на этапе жизненного цикла организации
  54. Учета всех ключевых элементов (внутренних и внешних), влияющих на принятие решений, требует подход в исследовании организаций
  55. По принципу построения и функционирования, все организации в обществе подразделяются на
  56. Согласно учению Платона, тимократия это правление
  57. Производственный кооператив это добровольное объединение граждан и их имущественных паевых взносов численностью, не менее
  58. Объединение ремесленников определенной профессии в пределах данного города это
  59. Модель, в которой организация представлена как трудовой процесс, известна под названием
  60. Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность
  61. Общественное объединение считается общероссийским, если оно осуществляет свою деятельность в соответствии с уставными целями и имеет свои структурные подразделения на территории более
  62. К правилам американской модели менеджмента не относится
  63. Общество, учреждаемое одним лицом или несколькими, участники которого несут ответственность за убытки, связанные с его деятельностью в пределах своих вкладов, это
  64. Формирование стратегии развития организации осуществляется на ___________ уровне метода постепенного приближения, применяемого в рамках практического подхода к анализу и синтезу в организации
  65. Закон, согласно которому каждая материальная система (организация) стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении  всех этапов жизненного цикла, это закон
  66. Объем воспринимаемой информации имеет ______ уровня(уровней)
  67. К числу общих принципов организации не относится принцип
  68. К субъективной информации относятся: 1) приказы; 2) трудовые книжки; 3) распоряжения; 4) мнения
  69. К неосязаемому потенциалу организации относится
  70. О положительной экономичности затрат, при оценке результативности организационной системы, можно говорить, если она более
  71. При проведении мозговой атаки на совещании основных специалистов организации (в рамках использования метода постепенного приближения для анализа и синтеза в организации) анализируются: 1) бизнес-план; 2) результаты маркетинговых исследований; 3) перечень основных нерешенных вопросов; 4) уставные документы
  72. При негативном влиянии на деятельность организации параметры ресурсов внешнего (V1i) и внутреннего (V2i) воздействий
  73. Возможностью персонала компании достичь результатов в области удовлетворения потребностей и интересов в вере, патриотизме, самопроявлении, самовыражении и управлении определяется потенциал компании
  74. Из перечисленных принципов: 1) планирование; 2) самозависимость; 3) непрерывность; 4) инерция профессиональная реализация закона композициипропорциональности основана на выполнении следующих
  75. При использовании метода Дельфи время между турами опросов должно быть не более
  76. При позитивном влиянии на деятельность организации параметры ресурсов внешнего (V1i) и внутреннего (V2i) воздействий
  77. Из наборов соответствующих принципов формируются законы организации
  78. Вопросами управления механизмом информационной среды управления должен заниматься специалист
  79. Определять значения трех показателей экономической эффективности деятельности компании (фактическое, расчетное и потенциальное), для выяснения необходимости проведения изменений, предложил
  80. Неверным является утверждение, что конечная обработанная информация, используемая руководителем для разработки управленческого решения, должна иметь следующие уровни информации
  81. Компанию следует немедленно ликвидировать при диапазоне значений параметра самосохранения
  82. Минимальный объем информации для конкретного человека, при котором он может принять обоснованное управленческое решение, это уровень информации
  83. Неверным является утверждение, что
  84. На философии гармонии построен закон
  85. Принцип, согласно которому изменение потенциала системы Rj должно начинаться спустя некоторое время (Т1) после начала функционирования ресурсов компании и продолжаться некоторое время (Т2) после их выбытия, это принцип
  86. Стратегия, основанная на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области, это стратегия
  87. «Теорию гармонии интересов», используемую в теории организации, совместно с Кэрри разработали: 1) Лейбниц; 2) Бастиа; 3) Котлер; 4) Мескон
  88. К принципам оптимальности не относится принцип
  89. О революционной форме развития организации свидетельствует тангенс угла наклона кривой жизненного цикла организации в диапазоне
  90. Характер связи между входными и выходными элементами входа и выхода, поддающийся осмыслению, это
  91. Принцип, согласно которому скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала, это принцип
  92. Результатом первого уровня использования анализа и синтеза в организации, при применении метода постепенного приближения, являются
  93. Из закона информированностиупорядоченности вытекает следствие, которое гласит, что
  94. Функциональные руководители выполняют функции
  95. Метод постепенного приближения, реализующий практический подход к анализу и синтезу в организации, включает _________ уровня (уровней)
  96. Существует __________ принципа (принципов) соответствия
  97. В теории организации выделяют _________ принципа(принципов) организации людей
  98. Не является грифом, отражающим степень секретности информации, гриф
  99. На втором уровне использования практического подхода к анализу и синтезу в организации, реализуемого с помощью метода постепенного приближения, проводится
  100. Выделяют __________ уровня(уровней) качества трудовой жизни
  101. Связь между элементами, имеющая необходимый, существенный, устойчивый и повторяющийся характер, это
  102. Закон, согласно которому каждая материальная система стремится выжить и использует для достижения этого весь свой потенциал, это закон
  103. Выделяют ______ уровня (уровней) открытости информации
  104. К законам первого уровня не относятся: 1) синергии; 2) информированностиупорядоченности; 3) развития; 4) самосохранения
  105. Объем символьной информации определяет: 1) количеством букв, знаков, символов; 2) сложностью обработки; 3) актуальностью, изменения состояния объекта; 4) форма представления
  106. Закон, согласно которому, каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или заданной подчиненности, это закон
  107. Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения) это закон
  108. Войти в статическое состояние можно из любого этапа ЖЦК _______ путями
  109. Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, это
  110. К числу частных принципов организации не относится принцип
  111. По характеру разработки и реализации выделяется информация
  112. Достоверность информации имеет _______ уровня(уровней)
  113. Возможностью персонала компании достичь результатов, запланированных в бизнес-плане, определяется потенциал компании
  114. Основной потенциал, характеризующий стабильность или ликвидность компании, это
  115. Из закона единства анализа и синтеза вытекает следствие, которое гласит, что
  116. С возможностью персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в организации, безопасности, управлении, стабильности и порядке - связан потенциал компании
  117. Принцип соответствия распорядительства и подчинения означает, что у каждого работника, при выполнении конкретной порученной работы, должен быть
  118. Принцип, согласно которому на ход развития компании влияет потенциал самой компании, называется принципом
  119. Соотношение полезной и, так называемой, фоновой (непрофессиональной) информации это
  120. Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой на, его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
  121. Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к наиболее экономному режиму функционирования в результате изменения своей структуры или функций, называется законом
  122. Уровень самосохранения определяется как
  123. Принцип _________ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути, во избежание дополнительных затрат и искажений
  124. Принцип, согласно которому внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобретения, а устаревший ресурс должен изыматься из использования через некоторое время после внедрения нового, это принцип
  125. Методика оценки уровня объема воспринимаемой человеком информации основана на методах
  126. В организации возникает проблема распределения ответственности уже при _________ работающих
  127. Постоянная корректировка выполняемых операций, в зависимости от промежуточных результатов, характерна для организационного процесса
  128. Проблема координации управленческих функций в полном объеме возникает при _________ числе работающих
  129. Существует _________ пути (путей) достижения компромисса
  130. Противоречия между городом и деревней это противоречия
  131. Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, - это принцип
  132. Неверным является утверждение, что коммуникации как процесс это
  133. В конструкторских, технологических, научных подразделениях, в которых предполагается инновационный процесс эффективности ступеней противоречий, …
  134. В подразделениях с медленно меняющейся технологией (экономических, финансовых и т.п.) эффективны ступени противоречий
  135. Неверным является утверждение, что централизация предполагает
  136. Система управления малоэффективна при любом внимании менеджера к управлению на ступени противоречий
  137. Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих, или производственных функций, это
  138. Логика дивизиональной формы организации заключается в
  139. Противоречия между субъектом и объектом  - это противоречия
  140. К производственным функциям не относятся функции
  141. Управление организационными отношениями входит в сферу деятельности руководителей
  142. Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются
  143. Противоречия, отражающие бытовой уровень отношений между людьми и определяемые степенью удовлетворения социальных потребностей и интересов человека, это противоречия
  144. Обычно противоречия на уровне межличностных отношений имеют только две ступени
  145. Принцип, в соответствии с которым в типовом звене процедура принятия решения должна иметь одно входное и одно выходное воздействие, - это принцип
  146. Принцип, согласно которому в типовом звене процедура принятия должна быть только одна, - это принцип
  147. Каждые: функция, процедура и операция имеют ___________ главных  параметра (параметров)
  148. Экономические причины выбора территориального принципа структуризации организации связаны с
  149. Поляризация между руководителями и исполнителями характеризуется
  150. Организационная структура, в соответствии с которой деление организаций на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, называется
  151. Самой спокойной по степени нервной напряженности является ступень противоречий, называемая
  152. Элементы организационной структуры организации, реализующие одну или несколько конкретных функций управления или производственных функций, - это
  153. Количество выполняемых работ, их объем это ____________ работ
  154. Набор, состоящий из функций, определяемых правовой формой организации (ООО, ОАО, ЗАО и др.), называется
  155. Постепенное наращивание или ослабление до заданного конечного состояния одного этапа, с последовательным переходом к следующим за ним, характерны для организационного процесса
  156. Неверным является высказывание, что антогонизм
  157. Организационная структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, называется
  158. Управление управленческой деятельностью, как правило, осуществляют:
  159. КФУ с высоким уровнем трудоемкости свидетельствует о (об)
  160. Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются
  161. Концепцию бюрократической структуры управления сформулировал
  162. Эволюционные (постепенные) изменения (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации) характерны для организационного процесса
  163. Формирование функциональной структуры из типовых звеньев дает хорошие результаты для организаций, где число функций управления не превышает
  164. Ступень противоречий «различие» может быть рекомендована
  165. К функциям управления производственными функциями не относятся: 1) управление персоналом, 2) управление инновационной деятельностью, 3) стратегическое управление, 4) управление бухгалтерским учетом
  166. Трудоемкость функции определяется в
  167. Конфликт имеет ________ фазы (фаз)
  168. К общим функциям управления не относится
  169. Существует _________ основных подхода (подходов) к определению эффективного лидера
  170. Противоречия, отражающие взаимодействия управляющей и управляемой систем между возможным, желаемым и необходимым это противоречия
  171. К функциям управления управленческой деятельностью относится
  172. Противоречия между человеком и компьютером это противоречия
  173. Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «столкновение» не является при
  174. Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречия «антогонизм» не являются при
  175. К общим характеристикам формальных и неформальных организаций не относятся: 1) иерархия; 2) контроль; 3) лидеры; 4) задачи
  176. Противоречия между человеком и коллективом это противоречия
  177. Как процесс противоречие имеет _______ ступени (ступеней)
  178. Не является ступенью противоречия как процесса
  179. Неверным является утверждение, что концепция организационной структуры управления подразумевает
  180. Дивизиональная структура организации может быть построена по __________ принципам
  181. Противоречия между спросом и предложением это противоречия
  182. Каждый этап организационного процесса включает такой набор процедур, как
  183. По новой схеме протекает процесс (протекают процессы)
  184. Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, - это принцип
  185. Структура управления, под которой понимается вре?менная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, называется
  186. Разъединяют людей в быту, однако формируют долговременные профессиональные отношения ступени противоречий
  187. К внутренним процедурам управления не относятся: 1) принятие решения; 2) утверждение; 3) подготовка решения; 4) организация выполнения
  188. Естественными статическими производственными отношениями в компании являются: 1) поляризация; 2) борьба; 3) столкновение; 4) антогонизм
  189. Уровень сложности функций, характеризуемый отсутствием правил, инструкций и документационного сопровождения их выполнения, называется
  190. Полный набор КФУ для организации включает наборы
  191. Административная функция управления функция управления, при выполнении которой высший приоритет имеет процедура ____________ решения
  192. Диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций это
  193. Уровень отношения количества сотрудников, сознательно придерживающихся принятой в компании ОК, к общему количеству работников это показатель
  194. К условиям размещения главной штаб-квартиры транснациональной корпорации не относится
  195. Гармоничное сочетание ОК компании с ОК внешней среды определяется законом
  196. К нормативным характеристикам аппарата управления не относится
  197. Этапами процесса проектирования организаций не являются: 1) анализ оргструктур; 2) регламентация оргструктуры; 3) проектирование оргструктуры; 4) оценка эффективности оргструктуры
  198. Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам называются
  199. Органиграммы разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
  200. Выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения относится к методу
  201. Выделяют __________ уровня (уровней) оценки широты понимания и использования ОК персоналом
  202. Организация, основанная на принципе участия работников в управлении и предоставления членам организации права участия в принятии решений, касающихся их работы, называется
  203. Глубина проникновения ОК в организационные отношения бывает
  204. На стадии создания при условии, что организация небольшая и производит один вид продукции, она обычно формирует структуру
  205. Основу организационной культуры составляют
  206. Набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация, своеобразная философская, социальная установка организации, ведущее направление ее деятельности это
  207. Кризисные ситуации возникают ____________________ жизненного цикла организации
  208. Решением арбитражного суда по заявлению должника собственника или кредитора вводится (устанавливается)
  209. К процедурам предупреждения банкротства не относится
  210. Фрагментарный уровень понимания
  211. Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
  212. Внешнее управление, как антикризисная процедура вводится решением
  213. Специфика взаимодействия с органами власти состоит в том, что чаще всего используются (используется)
  214. Миссия организации формируется на стадии жизненного цикла организации
  215. Действующее законодательство об акционерных обществах предусматривает систему управления
  216. Процедура, целью которой является обеспечение сохранности имущества должника и проведение анализа финансового состояния должника, это
  217. Неверным является утверждение, что существует тип сетевых организаций
  218. Организационная культура как наука выделилась из
  219. При реорганизации акционерных обществ порядок конвертации акций общества определяется
  220. На стадии спада жизненного цикла организации не приемлема стратегия
  221. Организационное проектирование предполагает _______ целевые установки (целевых установок)
  222. Члены совета директоров акционерного общества избираются на _____ год (года)
  223. В развитых странах центрами финансово-промышленных структур являются
  224. Увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей это
  225. Процесс проектирования организаций включает ______ основных этапов
  226. Высшим органом управления акционерным обществом является
  227. Жизненный цикл организации включает ______ стадии (стадий)
  228. Долгосрочной, или предельной мерой организационной эффективности, является
  229. В зависимости от числа акционеров-владельцев обыкновенных или иных голосующих акций количественный состав совета директоров варьируется _____________ членов
  230. Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, это
  231. Тип организационной культуры, ориентированной на объединение людей для достижения ими собственных целей, это
  232. Общие убеждения, вера в то, что хорошо, и осознание того, что плохо, это
  233. На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется ОК
  234. Процедура, когда собственник предприятия, кредитор или другое заинтересованное лицо оказывает финансовую помощь предприятию-должнику, это
  235. Стандартное мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу, это
  236. Сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами и структурами, это организация
  237. Общее руководство деятельностью акционерного общества по всем вопросам осуществляет
  238. Регрессивные модели зависимости численности ИТР и служащих от производственно-технологических характеристик организации это модели
  239. К признакам «слабой» культуры не относятся
  240. К оперативным мероприятиям по выходу из  кризиса организации не относится (не относятся)
  241. Все вопросы управления текущей деятельностью акционерного общества решает (решают)
  242. Типичная ошибка менеджеров состоит в том, что в качестве миссии организации формулируется
  243. Тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности, это
  244. Элемент организационной культуры, используемый в качестве формы социальной регуляции деятельности людей и их отношений, воспринятой из прошлого организации, это
  245. Существует _______ способа (способов) создания акционерного общества путем реорганизации
  246. Свойство органов аппарата управления изменять в соответствии с возникающими задачами свою роль в процессе принятия решений и налаживать новые связи,  не нарушая присущей данной структуре упорядоченности отношений, это
  247. Транснациональная компания сочетает свойства компаний
  248. Теория организации свидетельствует о том, что переходы от одной стадии жизненного цикла организации к другой являются
  249. Двухзвенная система управления акционерным обществом включает
  250. Использование двухзвенной системы управления в акционерных обществах возможно, если число акционеров владельцев голосующих акций не превышает _____ человек