Разработка управленческих решений


  1. Чтобы определить, насколько система приблизилась к цели и какие факторы сыграли в продвижении к цели определенную роль, применяются показатели
  2. Средство передачи информации это
  3. Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, а также время не является критическим фактором и потери от задержки будут перекрыты выгодой от принятия более качественного решения, то самое правильное для руководителя
  4. Методы, предполагающие формализацию представлений, отношений, пропорций, сроков, событий, ресурсов, это методы
  5. Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации это решения
  6. Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, это решения
  7. Технические документы (инвестиционные проекты, конструкторско-технологическая документация, методики), экономические документы (технико-экономические обоснования, финансовые, бухгалтерские, налоговые документы, бизнес-планы), организационные документы (организационные проекты, устав, организационные структуры, протоколы, инструкции) -- это виды документов
  8. Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, иначе называются
  9. Обязательные к исполнению документы (законы, стандарты, указы, постановления, положения, программы, планы, формальные распоряжения) и рекомендательные документы (инструкции, методики, рекомендации) - это виды документов
  10. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития это
  11. Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, это
  12. Крупная организация по сравнению с мелкой или одолеваемой множеством трудностей организацией ограничена при принятии решений
  13. Отправитель, сообщение, канал, получатель это
  14. Методы, связанные с использованием графоаналитических подходов (сетевых моделей и методов, ленточных графиков, структурных схем, декомпозиции больших систем), это методы
  15. Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, это информация
  16. Общая обработка документов, их оформление, хранение, поддержка способов общения, не покидая привычной обстановки рабочего места, составление, воспроизведение и полиграфическое размножение документов, управление ресурсами, контроль исполнения, управление личным временем, обеспечение стилистического качества документов это функции
  17. Ручной контроль, механизированный контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль это виды контроля по
  18. Количественная определенность связей между элементами системы управления и самого решения это
  19. То, что принятое решение не должно ни отставать, ни опережать потребности и задачи социально-экономической системы, означает
  20. Проблема процесса принятия решений при оценке негативных последствий состоит в
  21. Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта это
  22. Решение, в основе которого лежат знания и осмысленный опыт прошлого,  это решение
  23. Во многих случаях руководитель в состоянии существенно повысить вероятность правильного выбора,
  24. Наниматели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что
  25. Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей, это решения
  26. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей это
  27. Решения, которые становятся результатом осторожного поиска, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство, это решения
  28. Проблемы, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, это проблемы
  29. Своевременность, достоверность, достаточность, надежность, адресность, правовая корректность, многократность использования, возможность кодирования, актуальность это
  30. Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который
  31. Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, это решения
  32. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи это
  33. Совокупность элементов организации, необходимых для решения и обеспечения выполнения управленческих задач, называют
  34. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно
  35. Способность принимать решения это
  36. Решение, которое не зависит от прошлого опыта и обосновывается с помощью объективного аналитического процесса, это решение
  37. Детерминистскими авторы и исследователи экономико-математических методов называют ситуации с наличием
  38. Особенно ярко тяжелое моральное бремя ответственности проявляется
  39. Установленный порядок действий выбора варианта решения называется
  40. Изначально определяет действия человека и влияет на принимаемые им решения его
  41. Преемственность, непротиворечивость развития, необходимость соблюдения четкой причинно-следственной связи общественного развития это
  42. Степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения это
  43. Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы, это
  44. Информация, закодированная с помощью символов, это
  45. Проблемы, которые могут быть расчленены на подпроблемы, блоки вопросов, для каждого из которых обычно имеется набор решений, это проблемы
  46. Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений это
  47. Сумма вероятностей всех альтернатив равна
  48. Дерево целей разрабатывается для
  49. Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы
  50. Цель управленческого решения - это
  51. К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по
  52. Выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение это решение
  53. Через соотношение объема результата на единицу затрат рассчитываются
  54. Наличие источника и потребителя информации это
  55. Поведенческие ограничения при принятии решений это
  56. То, что единичное важное решение почти наверняка может потребовать сотен  решений менее значительных, называется
  57. Картотеки, микрофильмы, электронная, телефонная и другая связь это средства
  58. Необходимость принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации это
  59. Среди дисциплин по менеджменту курс «Разработка управленческого решения» является ведущим, так как
  60. Методы, связанные с широким использованием экспертных оценок, разработки сценариев, ситуационных моделей, это методы
  61. Принятие решений отражается на
  62. Упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий, это
  63. Когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, руководителю необходимо
  64. Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, это
  65. Количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей означает
  66. Главное, на что влияют управленческие решения,  - это
  67. Строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления, это
  68. Решение принимается в условиях определенности, когда
  69. С фактором времени и изменяющейся среды связано такое требование к качественным  решениям, как
  70. Релевантная информация позволяет
  71. Сколько внимания уделять принятию решения и как тщательно продумывать его зависит от
  72. Информация это
  73. Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации, это
  74. Даже тщательно продуманные решения могут оказаться неэффективными, если
  75. Решения, которые принимаются с «наскока», авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, это решения
  76. Решение, которое не находит подготовленной почвы для реализации и развития и может дать импульсы для развития негативных тенденций это решение
  77. В проблемной ситуации теория математической статистики не действует, потому что
  78. Определение целей и задач организации, способов и средств их достижения относится к функции
  79. Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле
  80. Световое табло, звуковые сигналы это средства
  81. Маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, опытное производство, производство, подготовка объекта к функционированию, эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт это стадии
  82. Стандарты, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора, это
  83. Интуитивные решения в организациях принимаются обычно
  84. Поскольку решение на основе суждения принимается в голове управляющего, оно обладает таким значительным достоинством, как
  85. Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее, это
  86. Средства сбора, хранения и передачи информации; средства обработки информации; средства выдачи отображения информации; средства копирования и размножения документов; средства для составления документов; средства для обработки документов это
  87. Импульсом управленческого решения является необходимость
  88. При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться
  89. Вероятность будет определена объективно, если
  90. Компьютеры, дисплеи, графопостроители, микрокалькуляторы это средства
  91. Компетентность руководителя, квалификация коллектива, характер решаемых задач и ресурсов это
  92. Стадия принятия решения включает в себя
  93. Обратная связь при реализации решения устанавливается между
  94. В процессе разработки решений информация необходима для
  95. Проблемы, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены, это проблемы
  96. Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда
  97. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен, это решение
  98. Из перечисленного: 1) доведение решений и организация их исполнения; 2) мотивация исполнителей относятся к стадии
  99. Функция управления по доведению принятого решения до исполнителей и координации ею исполнения это
  100. Зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование это
  101. Решение, которое способствует решению уже «перезревших» задач и еще более усугубляет и без того болезненные процессы, это решение
  102. Сезонность сельскохозяйственного производства, сплав леса по рекам, геологические работы, пушной промысел это
  103. Анализ рынка, компьютерный анализ финансовых отчетов, интервьюирование, приглашение консультантов по управлению, опросы работников это методы сбора информации
  104. Совокупность работников, объединенных в подразделения, на которые возложены функции управления это
  105. Процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, это
  106. Прогноз развития организации строится на основании
  107. Учет фактора времени в некоторых случаях заставляет руководителей опираться на
  108. Социальные установки, накопленный опыт, личностные ценности это воздействующие на руководителя при принятии решений факторы
  109. В случае, если проблема сложна и приходится принимать во внимание множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором, то главная роль принадлежит
  110. Под управленческим решением понимают
  111. Решение, которое требуется в ситуациях, в определенной мере новых, внутренне не структурированных или сопряженных с неизвестными факторами, это решение
  112. Результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения, это решение
  113. Количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации (биты, слова, сообщения, знаки, буквы, листы и другие), это
  114. Одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация
  115. Проблемы, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, это проблемы
  116. Децентрализованная форма создания натуральных и страховых фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску, представляет собой прием
  117. Подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению и управлению фирмой, - называется
  118. Численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными методами, является ________ анализом риска
  119. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует потерять не только прибыль, но и недополучить предполагаемую выручку, а затраты будет возмещать за свой счет, соответствует область _______ риска
  120. Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип
  121. Подход к менеджменту, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя, - называется
  122. Процедура установления силы влияния факторов на функцию или результативный признак с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприятий по улучшению функции называется
  123. Решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, являются
  124. Установление предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п., применяемое банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.д., является в риск-менеджменте приемом
  125. Динамика сменяемости выпускаемой и перспективной моделей, товара в координатах времени и программы выпуска товаров каждой модели - называется
  126. Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
  127. Неточность, неполноценность, противоречивость исходной информации; неоднозначность целей, способов их достижения и последствий принимаемых решений, называется
  128. Подход к менеджменту, заключающийся в регламентации функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах, - называется
  129. На сопоставлении величины исходной инвестиции с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых ею в течение прогнозируемого срока, основан метод расчета
  130. Изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов - производится на основе аналитического приема
  131. Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой ______ риски
  132. Подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется
  133. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется
  134. Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
  135. Число основных этапов проведения функционально-стоимостного анализа составляет
  136. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область _______ риска
  137. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов сомножителей фактическим, - называется
  138. Принцип анализа, предполагающий ранжирование факторов, постановку целей и установление способов достижения этой цели, - называется принципом
  139. Приближенное представление о рассматриваемом объекте или процессе, фиксирующее наиболее существенные параметры и связи между ними, дает ________ модель
  140. Тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу, характеризуются ___________ решения
  141. Риск деятельности компании, обусловленный характером бизнеса, называется
  142. Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
  143. Проверку организации работы по снижению степени риска представляет собой
  144. Все факторы, влияющие на степень риска, не зависящие непосредственно от самой фирмы, называются
  145. Методы, основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом, носят название
  146. Все факторы, влияющие на степень риска, характеризующие непосредственно данную фирму (производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи, финансовое состояние), называются
  147. Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией) принцип
  148. Решение человека, основанное на собственном ощущении того, что его выбор правильный, называется
  149. Принципиальная несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого, является свойством _________ системы
  150. Раскрывают связи между частями целого, итоги деятельности отдельных подразделений и определяют степень их влияния на общие результаты с помощью аналитического приема
  151. В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается  принцип _________ организации работ по прогнозированию
  152. Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются
  153. Выделение среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам - называется приемом
  154. Состоянию, когда при совершении операции фирма ничем не рискует, отсутствуют какие-либо потери, фирма получает, как минимум, расчетную прибыль, соответствует
  155. В экономической литературе ________ подход иногда отождествляется с более узким понятием «институциональный подход»
  156. Специальная группа людей, которая посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления, является в риск-менеджменте
  157. Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5-10 и более предыдущих лет и дается перспективный анализ, называется
  158. Решения, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск ума, новаторство, являются _________ решениями
  159. Математический аппарат для выбора стратегии в конфликтных ситуациях, позволяющий предпринимателю или менеджеру лучше понимать конкурентную обстановку и сводящий к минимуму степень риска, дает
  160. Подход к менеджменту, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента, - называется
  161. Модели, изменяющиеся в процессе решения задачи, в зависимости от поступающей информации о возможных результатах альтернатив решения, называются
  162. Метод, позволяющий выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, и исключающий действие других факторов, - называется методом
  163. Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и образующих определенную целостность, единство, называется
  164. Рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте _________ управления
  165. Авторы, которые легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают _________ решения
  166. Подход к менеджменту, базирующийся на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретными обстоятельствами, - называется
  167. Свойство системы, когда ее каждый компонент, в свою очередь, может рассматриваться как система, а исследуемая система представляет собой один из компонентов более широкой, глобальной системы, является свойством
  168. Побуждение финансовых менеджеров и других специалистов к заинтересованности в результате своего труда представляет собой в риск-менеджменте
  169. Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
  170. Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы
  171. Все виды рисков, связанные с конкурентной инвестицией, относятся к рискам
  172. То обстоятельство, что в силу принципиальной сложности каждой системы ее адекватное познание требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы, отражается в свойстве
  173. Фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются
  174. Динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей товара в координатах времени и прибыли, называется
  175. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, - называется ________ подходом к менеджменту
  176. В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования
  177. Согласованность работы всех звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов, представляет собой в риск-менеджменте
  178. Характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития - отражает прием анализа
  179. Мера разбросов (рассеивания, отклонения) фактического значения признака от его среднего значения называется
  180. В выборе решения, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого
  181. С возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию, связан принцип __________ организации работ по прогнозированию
  182. Подход к менеджменту, заключающийся в переходе от качественных к количественным оценкам при помощи математических и статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др., - называется
  183. Система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений, представляет собой прием
  184. Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип __________ организации работ по прогнозированию
  185. Модели, предназначенные для описания объяснения наблюдаемых фактов или прогноза поведения объектов, называются
  186. Процесс распределения капитала между различными объектами называется
  187. Подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия - называется приемом
  188. Одним из дескриптивных методов подготовки и принятия управленческого решения является
  189. Оставление риска за инвестором, т. е. на его ответственности, означает ________ риска
  190. Сокращение вероятности и объема потерь это _____ риска
  191. Научные подходы и методы, способствующие принятию и реализации конкурентоспособных управленческих решений, - называется
  192. Из перечисленного: 1) избежание; 2) удержание; 3)  передача; 4) страхование средствами разрешения рисков являются
  193. Корректировки прогноза (по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип
  194. Возможность описания системы через сети ее связей и отношений отражает свойство
  195. Отношение числа появлений случайного события к общему числу наблюдений, называется
  196. Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________ риски
  197. Решение, принятое человеком, опираясь на опыт прошлого, называется
  198. Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
  199. Подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, - называется
  200. Воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров, представляет собой в риск-менеджменте
  201. В выборе одного из возможных вариантов рисковых вложений, дающего наибольшую эффективность результата при минимальном или приемлемом для инвестора риске, заключается сущность правила стратегии риск-менеджмента, называемого
  202. Подход к менеджменту, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи, - называется
  203. Состоянию, когда в результате деятельности фирма рискует частью или всей величиной чистой прибыли, соответствует
  204. Метод системного исследования объектов, направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта, - называется ________ анализом
  205. Объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур, представляет собой в риск-менеджменте
  206. В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски
  207. Простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, означает _______ риска
  208. Организация разрешения риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска, процесса страхования рисков, относится в риск-менеджменте к функциям
  209. Принцип, предполагающий разделение на составные части анализируемых сложных явлений, предметов с целью глубокого изучения их свойств,а в последующем рассмотрение их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости, - называется принципом
  210. Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
  211. Подход к менеджменту, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения,- называется
  212. На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод
  213. Состоянию, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область _______ риска
  214. Описательный подход к ППР называется
  215. Степень отклонения ожидаемого значения от средней величины представляет собой
  216. Максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом, отражает показатель
  217. Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования - называется
  218. Подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, - называется
  219. В отыскании и использовании сходств, подобий явлений, предметов, систем( то есть новые идеи и предложения возникают на основе сопоставления с другими аналогичными объектами) заключается метод
  220. Специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, называется  методом
  221. Выявление горизонтальных и вертикальных причинно-следственных связей между главными факторами, характеризующими управленческие, экономические, социальные или другие процессы, с целью воспроизведения процессов при анализе, прогнозировании и оценке параметров объектов называется ________ моделированием
  222. Изучение всей совокупности явлений, характеризующих какую-либо одну сторону производственно-хозяйственной деятельности предприятия, производят с помощью аналитического приема
  223. Изменения (колеблемость) количественной оценки признака при переходе от одного случая к другому, называется
  224. Менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, прежде чем приступить к принятию решения, имеющие сформулированную исходную идею, принимают ________ решения