Организационная психология


  1. Организационная психология - отрасль психологии, изучающая
  2. Что НЕ является методами поддержания организационной культуры?
  3. Год возникновения классической школы управления
  4. Чему уделялось особое внимание в рамках классической школы управления?
  5. Конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг другу, - это
  6. Рамки существования поведенческой школы
  7. Подход, в рамках которого доказывалось правомочность различных типов систем управления как жестоко регламентированных, так и основанных на внутренней свободе в зависимости от конкретных характеристик «организационного контекста», - это
  8. Как называлась теория, предложенная в «современной теории управления»?
  9. По вопросу о поведении человека, какое из утверждений относится к теории «У»?
  10. Под категорией «кадры организации» следует понимать
  11. Безработные это
  12. Что следует понимать под категорией «персонал»?
  13. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько)
  14. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько)
  15. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению (при необходимости указать несколько).
  16. Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению (при необходимости указать несколько).
  17. К экономически неактивному населению относятся (при необходимости указать несколько):
  18. Характеристиками «ядра» персонала являются (при необходимости указать несколько):
  19. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов)?
  20. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом.
  21. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается
  22. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов)
  23. Планы по человеческим ресурсам определяют
  24. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):
  25. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что
  26. Принцип комплексности подразумевает:
  27. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):
  28. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение?
  29. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
  30. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия?
  31. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько)?
  32. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
  33. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала, так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов.
  34. Трудовой потенциал это
  35. Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является
  36. Маркетинг персонала это
  37. Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале.
  38. Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям?
  39. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов)?
  40. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет
  41. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет
  42. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование
  43. Разновидностями гибкого графика работы являются (при необходимости указать несколько):
  44. Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование
  45. Формой частичной занятости персонала являются следующие (при необходимости указать несколько):
  46. Использование гибких режимов работы в организации позволяет (при необходимости указать несколько)
  47. Адаптация это
  48. Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала.
  49. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов)?
  50. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
  51. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть
  52. Краткая трудовая биография кандидата является
  53. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии.
  54. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
  55. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является
  56. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть
  57. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод
  58. Что представляет процесс набора персонала?
  59. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько)
  60. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
  61. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):
  62. Что следует понимать под текучестью персонала (при необходимости указать несколько)?
  63. Развитие персонала это
  64. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)? При необходимости указать несколько.
  65. Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам)? При необходимости указать несколько.
  66. Карьера это
  67. Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию
  68. Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает (при необходимости указать несколько):
  69. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации
  70. Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание?
  71. Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях.
  72. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры
  73. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры
  74. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала?
  75. Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы.
  76. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
  77. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько)?
  78. Что понимается под традиционной системой аттестации работника?
  79. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является
  80. Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности.
  81. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы)
  82. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать (можно указать несколько вариантов)
  83. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть
  84. Социальное партнерство это
  85. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
  86. Организационная культура это
  87. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько)?
  88. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):
  89. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом (при необходимости указать несколько):
  90. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько):
  91. Что включает в себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько)?
  92. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):
  93. Система целей управления персоналом является основой определения